La visión que las empresas tienen del mantenimiento ha cambiado radicalmente: ya no se ve como una fuente incómoda de gastos, a la que hay que hacer frente únicamente en las situaciones de emergencia, sino como un elemento estratégico que permite reducir costes y aumentar la productividad de cualquier empresa.
Este cambio va acompañado de otros, como la idea de mantener un ritmo y que la actividad no se interrumpa nunca. El objetivo final ya no es arreglar lo que se estropea, sino evitar que se averíe nada.
Para anticiparse a los fallos y revolucionar las rutinas de mantenimiento, la mejor alternativa es el mantenimiento predictivo.
Si quieres saber qué es y cómo puedes incorporarlo a tu empresa, sigue leyendo.
Qué es el mantenimiento predictivo
El mantenimiento predictivo puede definirse como la supervisión continua de un equipo o sistema y el intento de definir su estado futuro a través de los datos recogidos a lo largo del tiempo.
Se puede aplicar a muchos tipos de equipos y sistemas, no solo hablamos de plantas industriales: las cadenas de montaje, las flotas de vehículos, los almacenes e incluso el equipamiento informático son susceptibles de tener mantenimiento predictivo.
¿Por qué utilizar el mantenimiento predictivo?
Toda empresa, por pequeña que sea, tiene una cantidad de mantenimiento asignada. Dependiendo del sector, este mantenimiento será más o menos importante para el correcto funcionamiento de la empresa.
El mantenimiento predictivo no solo optimiza el tiempo dedicado a esta actividad, además, consigue que la empresa no interrumpa sus operaciones, de forma que es más competitiva ganando más espacio en un mercado globalizado.
Algunas ventajas del mantenimiento predictivo
Dedicar tiempo y recursos al mantenimiento predictivo tiene muchas ventajas, entre las que destacan:
- Reducir los fallos en las máquinas.
- Reducir el stock de piezas de sustitución.
- Reducir el tiempo de horas del equipo de mantenimiento, puesto que se minimizan las reparaciones urgentes.
- Se prolonga el tiempo de vida de los activos de la empresa.
- Se aumenta la productividad.
- Aumentan los beneficios.
Objetivos del mantenimiento predictivo
En general, el mantenimiento predictivo pretende aumentar el rendimiento de los activos de una empresa, pero también persigue una serie de objetivos específicos. Estos son algunos de ellos:
- Prever la necesidad de servicios de mantenimiento.
- Reducir las reparaciones innecesarias.
- Aumentar el tiempo de disponibilidad de los equipos.
- Disminuir las paradas forzosas en la producción.
- Prolongar la vida útil de los equipos.
- Aumentar la fiabilidad de los mismos.
Con estos objetivos en mente, mantener la empresa funcionando sin problemas y aumentar la productividad son garantías del mantenimiento predictivo.
¿Cómo implantar el mantenimiento predictivo en tu empresa?
Existen muchas soluciones asequibles para la detección y supervisión de activos, una inversión excelente para cualquier empresa.
Lo ideal es empezar con las técnicas que tengan más sentido para los tipos de equipos de tu empresa.
A continuación, te recomendamos algunas reglas generales para que empieces a implementar el mantenimiento predictivo.
1. Empieza por tu equipo más crítico
Seguro que reconoces ese equipo, pieza o elemento de tu flujo de trabajo que podría suponer un problema grave para tu empresa: puede ser un servidor, un equipo de alto valor o una infraestructura crítica.
Una avería no solo supondría enormes gastos y problemas para tu empresa, es que, además, es probable que tengas que detener tus operaciones.
Es un mundo ideal deberías empezar por esos activos críticos. Si no tienes claro cuáles son, lo mejor es mapearlos y crear una catalogación de más a menos críticos y así tener una hoja de ruta que seguir.
2. Sigue de la información relacionada con fallos
Ahora que tienes una lista de activos, piensa en los fallos recurrentes y de dónde proceden. Identifica qué variables podrían ayudarte a monitorizar su estado, como por ejemplo, el número de kilómetros, el mantenimiento y las horas de uso de un vehículo si tu empresa depende de ellos.
Ahora, encuentra las herramientas, sensores y software que te proporcionen las variables y consigan los datos para poder realizar diagnósticos más claros.
3. Revisa los protocolos de mantenimiento
Con esta información sobre los activos más críticos y datos sobre las averías, solo queda tomar medidas y ponerlas en práctica.
Aquí viene el cambio de mentalidad que hay que inculcar a todos los miembros del equipo: ahora ya no hay que esperar a que los equipos se averíen. En su lugar, se puede abordar la avería en el momento oportuno, justo cuando aparecen las primeras señales.
Algunos excelentes aliados para este paso son los softwares que utilizan inteligencia artificial para analizar los datos de los equipos. Esto se debe a que muchas plataformas entregan la información y los diagnósticos listos y en tiempo real, sin necesidad de que el gestor pierda tiempo interpretando los datos.
¿Cómo puede ayudar la tecnología al mantenimiento predictivo?
A la hora de adoptar estrategias de mantenimiento, como el mantenimiento preventivo o el correctivo, es muy habitual que se opte por las clásicas hojas de cálculo para registrar y seguir los datos, las órdenes de trabajo y las acciones llevadas a cabo.
Sin embargo, como en otras muchas áreas, en el mantenimiento predictivo, la tecnología puede ser de gran ayuda. Los procesos manuales son lentos, propensos a errores y se puede ser más eficaz con un software que soporte estos procesos que con una simple hoja de cálculo.
En cuestión de segundos, se pueden analizar miles de datos con gran precisión. Desaparecen los errores humanos y se aceleran las tareas, mejorando la velocidad, las operaciones y las predicciones sobre potenciales escenarios de mantenimientos.
Es hora de pensar en el mantenimiento de activos empresariales como una forma de asegurar el futuro de la empresa y evitar el derroche de dinero. En un entorno cambiante y en medio de restricciones de presupuesto, alargar la vida de los equipos y reducir las horas de mantenimiento no es gastar más, es ahorrar dinero.
Si quieres saber cómo llevar tu empresa al siguiente nivel no solo en mantenimiento predictivo, sino en eficiencia gracias a la tecnología, no dudes en ponerte en contacto con nosotros.